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2014-1-2 17:26
在三天的會議中,公司明確了關于品牌的未來一年、三年、五年中長期規劃。并制定了2014年一個中心、兩個重點、三個投資、四個建設、五個轉變的全年計劃。
一個中心:堅持以產品研發為中心,繼續加大對意大利CONATUS珂尼蒂思設計工作室的投入,用最好的面料,做最好的女裝。
兩個重點:服務和加盟直營化管理為兩個重點,會議提出服務不分彼此,來者都是我們的VIP貴賓;以加盟直營化管理為創新理念,加強合作幫扶,加強區域滲透,并定期組織優質代理商參加意大利CONATUS珂尼蒂思工作室參觀、采風及贈送奔馳汽車等。
三大投資:投資3000萬打造10大旗艦形象店鋪及增加1000萬元打生態化供應鏈及智能化物流體系;投資6000萬引進法國高端女裝品牌;投資1億打造CONATUS珂尼蒂思工業園區;
四大建設:建設北京、成都、西安、沈陽/廣州五大分公司,成立新品牌事業部,啟動珂尼蒂思CONATUS公益基金會,幫助更多需要幫助的人,投資300萬元打造CONATUS珂尼蒂思商學院,為集團未來發展儲備“專業,全面,創新”梯隊人才。
五大轉變:由粗放式管理向精細化管理的轉變、由追求數量向提升店鋪質量的轉變、由注重產品的寬度向產品的深度調整的轉變、由經驗型團隊向學習型團隊的轉變、由傳統型向科技型企業轉變。
當前閱讀:CONATUS珂尼蒂思2014年度經營會議完美閉幕
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